Tarefa: PM Analisar Solicitação de Mudança
Realizar a análise quanto a solicitação de mudança recebida
Disciplinas: 2 Atividade Execução do Plano do Projeto
Finalidade
Analisar e avaliar a solicitação de mudança quanto ao impacto de custo, de prazo e técnico.
Relacionamentos
FunçõesExecutor Primário: Executores Adicionais:
EntradasObrigatório:
    Opcional:
    • Nenhum
    Saídas
      Descrição Principal
      A solicitação de mudança pode ser iniciada externamente pelo cliente ou internamente pela equipe de trabalho. Atualizar o plano do projeto, caso a alteração aceita não afete os acordos com o cliente. A solicitação de mudança que afete estes acordos deve ser negociada por ambas as partes.
      Etapas
      Passo 1: Esclarecer a mudança
      Ao receber uma solicitação para alterar algum aspecto do projeto, deve-se esclarecer exatamente as modificações que o pedido está requisitando.
      Passo 2: Mudança solicitada por escrito
      Se possível, obtenha o pedido por escrito ou confirme os detalhes do pedido e escreva por si só. Em um sistema formal de controle de mudanças, as pessoas devem apresentar todos os pedidos de alteração em um formulário de solicitação de mudança.
      Passo 3: Avaliar os efeitos sobre o projeto
      Avaliar os potenciais efeitos que as alterações causarão sobre todos os aspectos do projeto. Considere também o que pode acontecer se não for realizada a mudança.
      Passo 4: Decisão para implementar a mudança
      Nesta etapa deve-se decidir se a mudança será implementada, caso afete outras pessoas é necessários envolvê-los na decisão também.
      Passo 5: Não realizar a mudança
      Se a decisão for para não realizar a mudança, informe o solicitante e explique as razões.
      Passo 6: Realizar a mudança
      Se for decidido fazer a mudança, anote as medidas necessárias para implementar a mudança. Em um sistema formal de controle de mudanças todos os aspectos uma mudança são detalhados por escrito em um pedido de mudança.
      Passo 7: Atualizar o plano do projeto

      Apenas para mudanças aprovadas

      Atualize o plano do projeto para refletir os ajustes de cronograma, resultados, ou orçamentos de recursos como resultado da mudança.

      Passo 8: Comunicar a equipe

      Apenas para mudanças aprovadas

      Informe aos membros da equipe em reuniões adequadas sobre a mudança e o efeito esperado que irá causar no projeto.

      Informações Adicionais